GaaS: Governance as a Service

La Gobernanza de los Procesos de Negocio (GoPN) se interesa por las técnicas y las herramientas, pero los procesos deben estar en sintonía con la estrategia y los requerimientos de los clientes. Es de alta importancia para el negocio contar con un marco de GoPN para alcanzar la excelencia de la Gobernanza del negocio.

Son fundamentales los procesos en donde se crea o quita valor a los grupos de clientes y/o proveedores; por lo que es vital contar con una perspectiva de los procesos.

La arquitectura empresarial (AE) ofrece una representación digital de una organización, su estrategia y objetivos, así como sus procesos de negocios y recursos. La cual se integra a nuestra propuesta de solución para las empresas. Los principales problemas de Gobernanza en los que ayudamos a nuestros clientes son:

• Estandarización de procesos.
• Alineación de grupos de trabajo
• Mejorar los procesos de la organización.
• Definición de las funciones y responsabilidades concernientes a los procesos.
• Creación de un punto central del poder de decisión en los procesos.
• Preparar a la organización para el surgimiento de cambios.
• Alineación con la gestión de procesos para los objetivos estratégicos de la empresa.
• Mitigación de riesgos del negocio.

Nuestros servicios permiten optimizar procesos, ofreciendo un repositorio común para todas las soluciones y roles disponibles. Ayudamos a nuestros clientes y demás áreas interesadas, a diseñar sus procesos del negocio en todas sus componentes que corresponden a la Gobernanza. Permitiendo visualizar todo el entorno del negocio, detectar puntos críticos del mismo, gestionar mapas de riesgos y base de datos de incidentes.